Os encontros regionais, iniciados em 2005 e cuja última edição aconteceu na cidade mineira de Varginha, foram uma iniciativa da ABR para fortalecer o setor por meio de discussões sobre o panorama nacional e internacional, além de contribuir com uma questão fundamental para o conjunto dos reformadores do país: uma planilha nacional, proposta elaborada sem desprezar as particularidades sazonais que podem interferir na composição dos custos.
A planilha única, flexibilizada pela inclusão de dados de cada reformador – números que podem ser diferentes mas que obedeçam aos mesmos critérios – foi aprovada pela ABR e Câmara dos Fabricantes de Matérias-primas e passou a ser apresentada e discutida em detalhes.
“O reformador não conversava com outro reformador, tinha receio”, diz Paulo Bitarães, presidente da Associação Mineira de Reformadores de Pneus (Amirp). Responsável por três encontros regionais promovidos neste ano em Minas Gerais, a Amirp reuniu mais de 100 empresários locais para discutir as questões apresentadas pela ABR. “O segmento estava carente de informações”, avalia Bitarães. “Foi um trabalho muito grande de aproximação com o associado, que se sentiu valorizado. O pessoal ficou mais unido”.
Quando a ABR abriu a série de encontros pelo país, ela havia deixado claro que a intenção era levar os reformadores a utilizar um padrão para determinar seus custos. E o reflexo na obtenção de lucros seria decorrente da eficiência e correta administração de seus cálculos.
A partir do primeiro encontro, realizado em outubro de 2006 com reformadores da Grande São Paulo, Litoral e Vale do Paraíba, a ABR ficou convicta do caminho escolhido pelo retorno obtido junto aos associados, que se manifestavam pelo acerto de a Associação colaborar na questão da definição dos valores.
A ABR salientava na ocasião que era exatamente esse o objetivo dos encontros: fazer com que os as empresas se tornassem rentáveis, evitando as ações que pudessem prejudicar indiretamente o grupo de reformadores. Pela fórmula sugerida, não adiantava determinar um critério de cálculo baseado no desempenho da concorrência, pois assim seria ignorada a estrutura que levou a aquele valor.
A ABR seguiu adiante com a proposta e, de outubro 2006 a outubro 2007, completou 14 encontros para diferentes Estados brasileiros. Nos eventos realizados, estiveram presentes 291 pessoas de 229 empresas, o que demonstra a importância e o alcance dos encontros. Terminado o ciclo, o objetivo é retomar a jornada, ação exigida pela renovação constante dos dados e especificidades dos mercados regionais.
Estes 14 encontros promovidos pela ABR ocorreram graças à colaboração de líderes do segmento da reforma, associações e sindicatos regionais.
Estão previstos para 2008 a região Centro Oeste em Goiânia, para as regiões de Tocantins, Goiás, Distrito Federal, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul além de Rondônia, para as reformadoras do Recife e para os empresários do norte do Paraná.
|